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企業改組改制
 

溫州柯艾重組是以企業股份制改造為基礎,針對企業產權關系和其他債務資產管理結構所展開的企業的改組整頓與整合的過程,以資本保值增值為目標運用資產重組`負債重組和產權重組方式,優化企業資產結構、負債結構,以充分利用現有資源,從整體上和戰略,上改善企業經營管理狀況,實現資源優化配置,強化企業在市場上的競爭能力,推進企業創新。

 
一、改革的核心工作內容
協助企業進行清產核資、審計、評估、產權界定工作;
根據企業資產、業務、人員的具體情況,幫助企業選擇整體、合并、分立等改制方式,與企業發展規劃相適應公司組織形式,以及選擇存量改制或增量改制的產權交易方式;
幫助企業制訂合理的資產處置方案;
幫助企業制訂合理的股權重組方案;
幫助企業制訂合理的土地處置方案;
幫助企業策劃債權、債務的處置方案;
幫助企業設計職工安置方案;
幫助企業選擇最有效的股權設置方案,完善改制后新公司的法人治理結構;
幫助企業制定管理層和職工持股方案及所需資金的融資方案、經營者期權股權等股權激勵方案。
幫助企業挑選、引進戰略投資者,以及對戰略投資者的盡職調查、引資的商務談判等工作,制訂改制引資方案,起草相關引資合作協議;幫助企業制定改制總體方案、改制實施方案;
幫助企業制訂改制后企業的公司章程、股東會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則及其他相關法律文件、協議;
協助企業向有關主管部門報批改制方案;
協助改制后企業實施改制方案;
協助企業完成新公司登記工作:
協助企業完成改制的相關文件備案工作;
協助企業資產或產權進入產權交易所進行產權交易的方案策劃工作;
從維護企業和職工的利益出發,就改制中其他技術問題及疑難問題提出解決意見 。
二、重組的核心工作內容
1.編制重組整合工作方案
編制集團公司重組整合工作方案,包括但不限于公司定位、組織構架、發展思路、管控模式、保障措施等。
根據集團公司重組整合方案明確整合和重組后企業發展目標,明確集團公司與被整合企業關系(層級關系),并從業務人員、資產等方面明確重組方法及其實施步驟。
2.輔助實施
柯艾將依據經審定的《xx集團公司重組整合工作方案》及相關項目成果,輔導集團公司推進內部整合及重組,包括不限于涉及到方案調整及相關問題解決等,
3.工作成果:《xx集團公司重組整合工作方案》 

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